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中国二十二冶广东公司始终保持奋勇拼搏不服输的劲头、凡事永争第一的勇气和追求卓越的信念，力争生产经营管理在集团和区域内位居前列，形成特色品牌;对事业始终充满激情、永葆青春活力，让激情争先成为思想和行为自觉，激发起全力打造“二十二冶南方总部”的拼搏精神。

广东公司把“勇于争先”融进市场开拓中，按照集团公司“1+1+1”区域开发策略，完善“3+3+N”的市场区域布局，聚焦粤港澳大湾区，深耕细作华南区域市场，连续中标梅州市梅县区梅汕高铁与梅畲快线(畲江镇、南口镇、水车镇)安置区建设项目、乳源瑶族自治县鑫源环保金属科技有限公司技术升级改造项目、梅县区城区市政电力管沟项目EPC总承包工程、中新知识城国际创新驱动中心一期项目、珠海西湖湿地国际花园二期4-05地块一标段土建及水电安装工程、中韩(惠州)产业园起步区公交智慧体系配套建设项目(一期)，为区域发展和产业升级贡献央企力量。

同时，大刀阔斧开展管理改革，推动企业管理提质增效。坚持“大对标、大调研、大学习”的管理理念，对外与中建一局、中建四局、五冶(广州)公司等优秀单位就市场营销、人力资源等开展对标学习，对内与一公司、冶金公司、路桥公司等兄弟单位就基础管理、体系搭建等进行沟通交流，并加强对标结果运用，改进公司内部管理。以集团公司“1+1+N”管理提升活动为依托，修订完成《广东公司机关职能部门职责及定编定员》《机关部门绩效奖核定及分配方案》《机关职能部门季度绩效考核办法》《项目部月度绩效办法》《机关部门员工加班及调休假管理规定》等管理文件，真正体现因事设岗、以岗定人的管理原则，并强调绩效与部门定员人数挂钩、与公司收入利润指标完成情况关联，实现“收入增长是干出来的”的管理理念。

争先创优，比学赶超，广东公司朝着施工企业第一标杆矢志前行。

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