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6S是一种管理方法论，其代表的六个关键词分别为整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（ANZEN），目的是在工作场所或生产线上提高效率、减少浪费、提高质量。
SEIRI-整理
SEIRI即整理，目的是把工作环境中需要的工具、设备、材料和不用的物品分别放好，减少浪费和降低生产成本。整理后的工作环境不仅清爽明亮，也会提高工作效率。
SEITON-整顿
SEITON即整顿，主要是通过对工作环境进行标准化管理，使工作环境按照标准排列，以便员工能够快速、准确地找到需要的东西。这种管理方式有利于提高工作效率，减少生产浪费。
SEISO-清扫
SEISO即清扫，目的是保持工作环境清洁整洁。这种管理方式强调“无尘、无垃圾、无杂物、无污渍”的理念，为员工提供一个舒适、安全和优雅的工作环境。
SEIKETSU-清洁
SEIKETSU即清洁，是在SEISO的基础上进一步提高标准，确保工作环境更加清洁。通过清洁工作环境，可减少员工因工作环境不好而生病的情况，提高员工的工作效率和生产质量。
SHITSUKE-素养
SHITSUKE即素养，重在培养员工的素质和态度。通过培养员工的意识和责任感，使员工能够主动维护工作环境的整洁和安全，从而提高工作效率和质量。
ANZEN-安全
ANZEN即安全，是保障员工身体安全和生产设备安全的管理方式。通过对员工进行安全教育和设备维护，确保工作环境充满安全感和可靠性。
综上所述，6S通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的管理来提高工作环境，减少浪费和提高质量。
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